눈을 떠도 감아도 부아가 치민다. 돌아가는 통박이 산뜻한 소식은 없고 경천동지할 적색경보뿐이다.
안에서는 100년만의 집중호우로 생떼 같은 인명이 몰사했다. 설상가상 사나운 태풍까지 몰아쳐 멀쩡한 다리가 쩍 갈라진 성수대교 꼴이 됐고 양식 어민들은 패가망신했다.
부산발 특급뇌관은 여전히 시한폭탄이다. 구린내가 진동한 부산저축은행사건이 그렇고, 한진 중공업을 향한 희망버스 아닌 절망버스가 또 다른 촛불시위를 부추기고 있다.

복날 개 신세처럼 사회불안과 천재에 인재까지 겹쳐 온 나라가 아비규환을 겪었다. 비오고 바람 부는데 옷장사가 제대로 될 리가 없다.
안에서 샌 쪽박은 밖에서도 샐 수밖에 없다. 안하무인이 된 중국이 이제 항공모함까지 건조해 서해에 띠웠다. 가뜩이나 깡패집단 북한의 도발을 막는 것도 성가신데 중국까지 서해에서 협공하는 형국이다.
섬유패션 수출·내수 강타할 듯

더욱 억장이 무너진 것은 중국의 항공모함이 제주인근에 들이닥쳐 한시가 급한 제주해군기지 건설이 암초에 부딪치고 있다. 우여곡절 끝에 지난해 겨우 착공한 제주해군기지가 중국의 심기를 건드린다며 공사차량 밑에 드러눕는 반대세력에 중단되고 있는 것이다.
분노와 무력감이 앞을 가리게 한 것은 독도 문제다. 간사하고 약은 일본은 독도 찬탈기도를 한시도 멈추지 않는데 뭉그적거리는 우리외교라인이 한심하다.

믿었던 미국정부마저 독도를 일본영해로 표기하는 것을 당연하다고 했다. 무언가 필유곡절이 있겠지만 ‘소금 먹는 놈이 물켠다.’는 오해를 받지 않기 위해 미국은 명징하게 처신했으면 싶다.
분통을 달래기 위해 카타르시스를 기대했던 축구는 왜 그 모양이 됐는지 토악질이 날 정도다. 필레축구와 동네축구를 비교한 듯한 우리 선수들의 무기력에 망연자실했다.

기분학적 울분과 좌절은 전환할 수 있지만 더욱 고통스럽게 경련을 일으킨 것은 날개 없이 추락하는 경제문제다. 미국발 국가신용등급 강등과 유로존의 재정위기가 몰고 온 글로벌 금융위기는 우리경제에도 암운을 드리우고 있다. 3년 전 7월 리먼브라더스 사건이 터진 후유증을 겨우 수습하는 찰나 이번에 또 다시 특급뇌관이 터진 것이다.
무역의존도가 85%에 달하는 우리경제에 치명타를 안겨줄 것은 불을 보듯 뻔하다. 빚내서 허황된 파티를 즐긴 미국과 일부 유로존에 올 것이 오고만 것이다.
수출의존도가 70%이상인 섬유패션산업도 이번 글로벌 금융위기를 비켜갈 재간이 없다. 수출은 물론 내수패션경기도 직격탄을 맞을 수밖에 없다.

섬유수출은 우리보다 시장규모가 16배나 더 큰 미국시장 의존율이 절대적이다. 의류분야가 그렇다. 리먼브러더스 사태 후 아직도 미국경제가 완전 회복되지 못했다. ‘甲’의 위치인 미국의 백화점과 스토어 등 대형바이어들은 품질은 좋게, 가격은 ‘더 싸게 더 싸게’를 강요해왔다.
가격은 생산원가에 맞추고 딜리버리는 최소한으로 단축시켜 의류밴더들이 항상 비상근무체제에 돌입했다. 미국의 대형바이어 행태는 상식을 벗어난 막무가내를 일삼고 있다.

이미 가격과 물량을 확정한 오더에 대해서도 생산·선적시점에서 무차별 가격 후려치기를 일삼는다. 올 연말 홀리데이 오더는 상반기에 거의 결정하고 남은 물량만 6월중까지 마무리하는게 의류수출업계 관례다. 의류수출 밴더들은 원·부자재를 현금주고 사 생산에 투입했다.
그런데도 올 연말 홀리데이오더에 대해 지난 6~7월 가격을 10%나 후려쳤다. 비싼 가격에 확보한 원·부자재값 때문에 안 된다고 항변하면 싣지 말라고 호통을 쳤다.

이런 “상도의가 어디 있느냐고”고 항의하면 “경기가 나쁜데 어떡하느냐”는 식이다. 물건은 먼저 받고 도착 후 60데이 90데이 결제하는 이른바 ‘오픈 어카운트’의 맹점을 최대한 활용하는 것이 바이어들의 습성이다.
문제는 이번 글로벌 재정위기가 몰고 올 파고가 너무 높고 깊다는 사실이다. 가뜩이나 미국경기가 회복되지 못해 허우적거리는 판에 이번 충격으로 소비자들의 소비심리를 꽁꽁 얼어붙게 만든 것이다.
8월부터 시작된 내년 S/S용 바잉이 지연되는 것만 봐도 필연적으로 오더량은 줄고 가격은 또 깎을 것이다. 밴더들뿐 아니라 면방·화섬을 비롯한 원부자재업계에도 연쇄반응이 불가피한 상황이다.

수출뿐 아니다. 내수패션업계도 이번 글로벌 재정위기의 파편을 피해갈 수 없다. 증권시장이 안정돼야 일반 시민들의 구매욕구가 살아나는 법이다. 점차 회복되고 있지만 미국의 더블딥 위기에 따른 국가 신용등급강등이 발생한 후 6일 동안 무려 231조가 증발한 우리증시가 심상치 않다. 가뜩이나 움츠린 소비심리에 더욱 찬물을 끼얹는 격이다.
사실 올해 내수패션업계는 복종에 따라 기복은 있지만 내심 골병이 들었다. 외형적으로 매출은 늘었지만 이것은 매장수를 늘린 자연 증가일 뿐 단위매장 판매는 크게 감소했다.
내수패션경기는 5월 하순부터 꺾이기 시작했다. 6월부터 시작된 장마는 100년 만의 물폭탄이 7, 8월 내내 계속됐다.
위기를 기회로 바꾸는 저력있다.

물론 명품이나 아웃도어 등 특정품목은 불황을 비켜갔다. IMF때도 그렇고 리먼브라더스 사태 때도 이들존은 피해를 보지 않았다.
소비구조가 점차 고급화되면서 고가존은 불황을 모르고 성장하고 있다. 반면 중저가존은 결정적인 타격을 입고 있다. 1등 브랜드는 성장이 이어지겠지만 그 다음은 타격을 입을 수밖에 없다.
이번 글로벌 재정위기의 후폭풍이 내수패션업계로 강하게 몰아칠 가능성이 큰 이유다. 5월 이후 죽을 쓰다 9월부터 만회를 기대하던 내수패션업계에 적색경보가 내려진 것이다.

그러나 수출이건 내수이건 우리 섬유패션업계는 충분히 위기를 기회로 극복하는 저력을 갖고 있다. IMF 때도 그렇고 3년 전 금융위기 때도 오히려 성장하는 진면목을 보였다. 이번 글로벌 재정위기도 우리섬유?패션업계는 위기를 기회로 전환하는 고도의 경영전략을 구사할 수 있을 것으로 기대한다.<국제섬유 발행인>